凝聚共识谋新篇 锐意进取启新程

近期，公司召开干部工作会议暨月度经营管理分析会。会议旨在总结过去、谋划未来，统一思想、凝聚力量，为新一年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。公司领导班子成员陈双胜、郑锋、谭宏、闫东涛、卢哲辉、廖建平、王诚等及全体中层干部、高级专务、专务共同参会。会议由公司党委副书记谭宏主持。

会上，总经理郑锋系统全面地总结了公司2025年度经营工作，深刻阐述了坚持“一主两翼”产品战略定位的重要意义，并对2026年管理目标与核心任务进行了周密部署。郑总重点明确了年度十大重点工作任务：1、攻坚采购管理体系与专项治理；2、推动“ 一主两翼”营销方案策划落地；3、加强省级技术中心体系建设；4、提升生产交付保障能力；5、优化仓储管理水平；6、促进离心风机规模化发展；7、完善成本核算与价格体系；8、深化“ 三定”与薪酬制度改革；9、健全公司治理制度体系；10、构建国家级专精特新“小巨人”及运营指标评价体系。

党委书记、董事长陈双胜发表重要讲话。他首先向为公司发展付出辛勤努力的各级干部表示衷心感谢，并勉励新任干部迅速进入角色，担当作为，成长成才。他指出，2025年公司业务实现触底回升，销售战线功不可没，同时管理效能的持续提升也为运营向好提供了坚实支撑。他强调，在追求增长的同时必须高度重视发展质量，设计、生产、采购等环节要通力协作，全力支持销售前端，实现规模与效益的同步提升，全体干部职工要不忘初心、接续奋斗，朝着打造“百年长鼓”的宏伟愿景稳步前进。

会议强调，各级领导干部要深刻领会并贯彻落实本次会议精神，牢牢绷紧安全生产这根弦，保障各项工作有序衔接、平稳推进。

本次会议既是一次总结部署会，更是一次动员誓师会，明确了方向，凝聚了合力，吹响了迈向新征程的奋进号